長(zhǎng)安“逐綠”繪就“百千萬(wàn)工程”綠美新畫(huà)卷
長(zhǎng)安鎮(zhèn)以“百千萬(wàn)工程”為指引，堅(jiān)定秉持生態(tài)賦能高質(zhì)量發(fā)展的理念。趁著春天的大好契機(jī)，以植樹(shù)綠化為重要切入點(diǎn)，積極動(dòng)員全鎮(zhèn)人員廣泛參與，通過(guò)增綠造景、用綠添彩、護(hù)綠提質(zhì)等一系列有效舉措，加速推進(jìn)綠美長(zhǎng)安建設(shè)，全力勾勒“百千萬(wàn)工程”的綠美畫(huà)卷。
全民踴躍投身“綠”色行動(dòng)，掀起植樹(shù)造林熱潮。長(zhǎng)安鎮(zhèn)及時(shí)發(fā)布造林綠化工作指令以及村莊綠化美化工作要點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)13個(gè)社區(qū)對(duì)植樹(shù)需求進(jìn)行全面摸排，精心制定詳細(xì)的綠化工作方案，并繪制清晰的綠化示意圖。經(jīng)過(guò)梳理，共確定35個(gè)植樹(shù)項(xiàng)目，總投入約260萬(wàn)元。與此同時(shí)，發(fā)出《共執(zhí)畫(huà)筆為長(zhǎng)安添綠添美》倡議，緊密結(jié)合春節(jié)、元宵和植樹(shù)節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，牢牢抓住雨季造林綠化的黃金時(shí)段，以“1 + n”模式開(kāi)展“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化 建設(shè)美麗宜居廣東”“綠美廣東 青年先行”“長(zhǎng)安愛(ài)才 厚植未來(lái)”等一系列豐富多彩的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。積極與同鄉(xiāng)會(huì)、新階層、志愿者協(xié)會(huì)等社會(huì)力量取得聯(lián)系，廣泛動(dòng)員黨員、共青團(tuán)員、少先隊(duì)員、企業(yè)高層次人才代表等各界人士踴躍參與，精心打造“先鋒林”“青年林”“人才林”等特色主題林。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)參與義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的人數(shù)已超過(guò)千人次，共種植喬木、灌木、盆景等植物超過(guò)萬(wàn)株。
以綠色為裝點(diǎn)，打造高品質(zhì)村居。長(zhǎng)安鎮(zhèn)制定了《長(zhǎng)安鎮(zhèn)“村村清潔，村村綠化，我的家鄉(xiāng)我建設(shè)”冬春行動(dòng)方案》，將鄉(xiāng)村綠化與村莊清潔行動(dòng)、“三清三拆三整治”進(jìn)行有機(jī)融合，引導(dǎo)社區(qū)對(duì)“三邊三地”的籬笆圍墻進(jìn)行綠化美化，實(shí)現(xiàn)清拆建筑廢料的有效再利用。聚焦舊村人居環(huán)境整治工作，鼓勵(lì)村民充分盤(pán)活房前屋后閑置土地等衛(wèi)生死角，通過(guò)種植蔬菜瓜果花草實(shí)現(xiàn)見(jiàn)縫插綠。此外，出臺(tái)《長(zhǎng)安鎮(zhèn)推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”促進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案》，采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式充分調(diào)動(dòng)社區(qū)開(kāi)展綠美建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，通過(guò)增綠補(bǔ)綠來(lái)有效解決村居整治難題。
增添綠色景觀，擦亮綠美長(zhǎng)安名片。長(zhǎng)安鎮(zhèn)計(jì)劃投資約1.13億元，大力推進(jìn)全鎮(zhèn)29個(gè)綠美生態(tài)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。秉持“撥草現(xiàn)珠、串珠成鏈、多鏈成環(huán)、環(huán)環(huán)相扣、扣扣相通、通山達(dá)?！钡南冗M(jìn)建設(shè)理念，以“綠道 + 碧道”的創(chuàng)新方式有機(jī)串聯(lián)全鎮(zhèn)的山河湖海林田等生態(tài)資源。在已建成80公里綠道的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)坂田水庫(kù)碧道建設(shè)，加快完成“濱海灣至松山湖碧道建設(shè)工程（長(zhǎng)安鎮(zhèn)段）一期”綠美廣東生態(tài)建設(shè)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)全年新增建設(shè)綠道、碧道18公里，持續(xù)提升“綠道長(zhǎng)安”的城市名片影響力。
強(qiáng)化綠色管護(hù)，鞏固綠化建設(shè)成效。長(zhǎng)安鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“三分種樹(shù)，七分管護(hù)”的原則，將綠美工作、綠化管護(hù)情況納入全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治考評(píng)內(nèi)容，結(jié)合日常暗訪檢查，以月度、年度考評(píng)作為工作落實(shí)的有力倒逼機(jī)制。壓實(shí)社區(qū)的屬地責(zé)任，制定轄區(qū)綠化管護(hù)網(wǎng)格管理方案，推進(jìn)綠化管護(hù)的網(wǎng)格化、專(zhuān)業(yè)化管理。按照“門(mén)前三包”管理制度，發(fā)動(dòng)“四旁”“五邊”周邊住戶(hù)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)管護(hù)任務(wù)，全面鞏固鄉(xiāng)村綠美建設(shè)的成效。
來(lái)源：長(zhǎng)安“百千萬(wàn)工程”指揮辦
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